Szerepoptimalizáló tréning

A szerepoptimalizáló tréning célja:

  • A csoportszerepek feltérképezése
  • Működési stratégiaalkotás
  • Csoportszerepek optimalizálása
  • Együttműködési megállapodás kidolgozása

 

A szerepoptimalizáló tréning során megszerezhető kompetenciák:

Csapatmunka, csoportos problémamegoldás, konfliktuskezelés, kommunikáció.

 

A szerepoptimalizáló tréninget ajánljuk:

Azoknak a vezetőknek és munkatársaiknak, akiknek vagy új csapatszerkezet, vagy új működési elvárások miatt szükséges meghatározni, vagy átalakítani szerepköreiket, működési struktúrájukat.

 

Alkalmazott módszerek:

Oktatói input: rövid elméleti bevezetés egy témakör tárgyalásához, illetve az adott blokk végén a lezáráshoz, a tapasztalatok összegyűjtéséhez.

Helyzetgyakorlatok: a tárgyalt témához kapcsolódó játékok, amelyek egy szempont alapján szimulálnak helyzeteket (pl. tehetségek felismerése, a tehetség ismérvei, motiválás, stb.), és a résztvevők ennek alapján elemezhetik a hatásos, illetve gátló viselkedéseket.

Szerepjátékok: a résztvevők által, a mindennapos gyakorlatukból hozott példák eljátszása és közös elemzése. A helyzetgyakorlatokról és a szerepjátékokról videofelvétel is készülhet, amelynek visszanézésével elmélyíthető az elemzés, hatékonyabbá válik a személyes visszajelzés

Kiscsoportos munka: egyes témák mélyebb elemzése céljából a résztvevőket még jobban bevonó kiscsoportos módon dolgozunk. Itt mindenkinek nagyobb lehetősége van a részvételre, mint a nagyobb létszámú közösségben, és ezáltal a tanulságok is személyesebbek.

Oktató filmek: a képzés témájához kapcsolódó tematikus film, amely bemutatja a lehetséges megoldásokat, illetve felhívja a figyelmet a tipikus buktatókra.

Plenáris megbeszélések: a teljes csoport részvételével egy-egy téma, jelenség feldolgozása – ilyen például a napi program értékelése, amely során a csoportműködés törvényszerűségeit saját élmény szintjén lehet megtapasztalni és feldolgozni.

Belbin kérdőív: az egyik leghatékonyabb csapatmodell alapján saját preferenciánk megismerése, a csapatmátrix megszerkesztése, stratégia kidolgozás a hatékony csapatműködésre.

Tervezett képzési idő:20 óra
Képzés módszere:csoportos oktatás
Képzés maximális csoportlétszáma:20 fő / csoport

 

További csapatépítő tréning programjaink.